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El Plan de Operaciones en las Organizaciones


El plan de operaciones permite definir los objetivos de producción, es decir, la cantidad que deberá producir la empresa en un determinado tiempo

Describe la forma de producir o fabricar el producto o de ofrecer el servicio. Muestra también los requerimientos de equipo, instalaciones y maquinaria para satisfacer las necesidades del proyecto. En otras palabras, es un estudio que determina si el negocio resulta viable para realizarlo técnicamente, por ello, también se le ha dado en llamar estudio técnico

Sus características:

  • Es un documento necesario para todo plan de negocios

  • Integra el plan de producción y el plan organizacional

Estructura del Plan de Operaciones


Las ventajas de utilizar el plan de operaciones son las siguientes:

  1. Permite estimar los volúmenes de producción y venta

  2. Define las políticas y procesos relacionados con la logística de producción con entradas y salidas

  3. Identifica la estrategia de producción más adecuada

  4. Establece una técnica para el control de calidad


Conclusión:

En las empresas el plan de operaciones es básico para brindar seguimiento a la producción de bienes y servicios de acuerdo a la infraestructura de la empresa



Después de la lectura del presente ¿Desea que en su empresa se realice un taller sobre el plan de operaciones? Si la respuesta es afirmativa, no dude en establecer contacto con un servidor: vicmanbeltran@gmail.com

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