¿Por qué el empleado no se pone la camiseta?

Estrategias para provocar que el empleado se ponga la camiseta:

Los directores de recursos humanos, los directores de desarrollo organizacional y otros ejecutivos invierten muchos recursos en tiempo, dinero y personal, cuando las soluciones son simples en nuestro país:

Todos en la empresa deben trabajar en un ritmo por igual, independientemente si el puesto es de oficina o de operación, o si se es gerente u operador
La empresa tiene programas de bienestar y seguimiento familiar para apoyar los problemas originados en el seno familiar con la pareja, con los hijos, y con los padres
Las mujeres son tratadas con respeto y su sueldo es equiparable al de los hombres
Las prestaciones, utilidades, reconocimientos, compensaciones, incrementos, etc., son las mismas para todos evitando la discriminación por preparación académica, género, puesto, antigüedad, apariencia física, amistad, parentesco, etc.
Los programas de capacitación no solo se orientan a mejorar la calidad y la productividad, y evitar riesgos laborales, es decir, deben provocar el desarrollo humano con nuevos aprendizajes significativos en base a la educación formal, no formal e informal, y con cobertura y alcance para todos
Flexibilidad en el horario para el personal cuando existe un compromiso familiar por enfermedad, clase pública, evento escolar, evento social, etc.
Tener una base de datos disponible en intranet y extranet para registrar y dar a conocer las aportaciones y contribuciones del personal para la mejora de los procesos y los productos